Наши проекты
Группа компаний «ПЕРМАНЕНТ» имеет успешный опыт и целенаправленно развивает компетенции в направлении производственного инжиниринга. Наши клиенты – промышленные предприятия России, Белоруссии, Казахстана, Узбекистана, которым мы помогаем повышать эффективность и конкурентоспособность производства, внедряя современные технологии, используя в своем производственном процессе высококачественное оборудование и расходные материалы.
_______________________________
Производственный (промышленный) инжиниринг включает анализ или формирование технического задания совместно с Заказчиком (по запросу Клиента может проводиться технический аудит), технико-экономическое обоснование, подбор и поставку технологии, оборудования и расходных материалов, ввод оборудования в эксплуатацию, внедрение и передачу технологии, обучение персонала.
Решение задачи по ремонту, модернизации, техническому перевооружению, реконструкции действующего и организации нового производства проходит в несколько этапов:
I. Анализ или разработка ТЗ совместно с Заказчиком*
представляет собой анализ и разработку предложений по совершенствованию производственно-технологической базы согласно требованиям к выпускаемой продукции и стратегическим целям развития предприятия.
*при необходимости проведение технического аудита
II. Инжиниринг
Проведение НИОКР, направленных на оптимизацию технических процессов под стратегические задачи предприятия.
III. Технико-экономическое обоснование позволяет увидеть структуру затрат на реконструкцию, модернизацию, расширение производства, оценить риски, окупаемость и эффективность инвестиционного проекта.
IV. Сопровождение реализации проекта: шеф-монтаж, ввод в эксплуатацию, обучение персонала, передача технологий.
После завершения проекта оказывается гарантийное и постгарантийное обслуживание оборудования, техническая и информационная поддержка.
